2013年5月，成都經(jīng)華物資集團(tuán)組織與流程管理咨詢(xún)項(xiàng)目經(jīng)過(guò)驗(yàn)收，進(jìn)入實(shí)施輔導(dǎo)階段。

成都經(jīng)華物資集團(tuán)是集鋼鐵貿(mào)易、房產(chǎn)開(kāi)發(fā)、物業(yè)管理、機(jī)械加工等業(yè)務(wù)的多元化企業(yè)集團(tuán)，為提升成本管理能力，抵御經(jīng)濟(jì)下滑的影響，經(jīng)華物資集團(tuán)聘請(qǐng)鴻達(dá)方略管理咨詢(xún)開(kāi)展業(yè)務(wù)模式分析、流程梳理與優(yōu)化、以及組織與崗位明晰等工作。經(jīng)過(guò)為期3月的調(diào)研與咨詢(xún)工作，鴻達(dá)方略提交的咨詢(xún)方案及工具體系受到企業(yè)的良好評(píng)價(jià)。